Beneficios para el emprendedor

El programa de apoyo integral de Potencia Patagonia te ayudará a acelerar tu negocio en dos etapas:

Etapa 1: Desarrolla tu plan de crecimiento

Etapa 2: Gestiona tu crecimiento

Esta metodología ha sido probada por TechnoServe en diferentes regiones y países con excelentes resultados de aumento de ventas de los negocios asistidos.

Visita el testimonio de emprendedores apoyados por TechnoServe.

 

 

El detalle del programa de apoyo es el siguiente:

 

ETAPA 1: Desarrolla tu plan de crecimiento (5 meses)

En la etapa 1, recibirás un apoyo integral para desarrollar el plan de crecimiento de tu negocio incluyendo talleres presenciales, capacitación a través de cursos en línea y asesoría en terreno.

 

Talleres presenciales

Cuatro talleres presenciales donde tendrás la oportunidad de interactuar y hacer redes con otros empresarios. Tienen un día completo de duración, y se dictarán una vez al mes.

  • Taller uno: ¿Hacia dónde puedo crecer? Aprende a identificar y analizar oportunidades para el crecimiento de tu empresa.
  • Taller dos: Fortaleciendo el área comercial. Descubre cómo definir una propuesta de valor y un mix de marketing atractivo para tus clientes.
  • Taller tres: Aspectos financieros del crecimiento. Logra traducir una idea de crecimiento a números y resultados concretos para poder después tomar una buena decisión de inversión.
  • Taller cuatro: Dirección y gestión de empresas. Aprende a dar forma a tu plan de crecimiento y a captar el interés de inversionistas.

Cursos en línea

El programa incluye una capacitación en gestión de negocios bajo modalidad e-learning (vía internet, requiere acceso a un computador e internet al menos una vez a la semana) equivalente a 160 horas de formación.
Usted podrá acceder vía internet a:

  • Lecturas para descubrir cómo planificar el crecimiento de tu negocio
  • Ejercicios que te permitirán desarrollar tus conocimientos y buscar solución a problemas
  • Casos de la vida real, de cómo micro y pequeñas empresas chilenas enfrentaron el proceso de desarrollo empresarial
  • Foros de discusión entre los alumnos para aprender de las experiencias de otros empresarios de la zona
  • Preguntas al profesor a través de la plataforma, a ser respondidas en 48 hs hábiles
  • Evaluaciones semanales de aplicación de los conocimientos que le permita retroalimentar su dominio de los nuevos conceptos

Asesoría

En paralelo a la capacitación en línea y los talleres presenciales, tendrás acceso a cuatro reuniones de asesoría y una quinta reunión para perfeccionar el plan de negocio, flujo de caja, presentación final.  Las sesiones de asesoría se realizarán una vez al mes en tu empresa o en un lugar de común acuerdo dentro del área de disponibilidad geográfica.

La sección en rojo corresponde al área de disponibilidad geográfica.

 

El plan de asesoría individual en los primeros cuatro meses para la Construcción del Plan de Negocios incluye temas como

  • Diagnóstico de la situación actual de la empresa
  • ¿Hacia dónde crecer?
  • Flujo de Caja, Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
  • Estudio de mercado
  • Necesidades de inversión
  • Análisis de capacidad de producción
  • Proyecciones Financieras
  • Identificación de riesgos y mitigantes
  • Plan de implementación

Durante esta etapa adquirirás las habilidades necesarias para elaborar y presentar un plan de negocios para el crecimiento de tu empresa.

Al final de esta etapa deberás presentar tu plan de negocios a un jurado, que evaluará su viabilidad y decidirá si puedes continuar a la etapa siguiente.
La participación del empresario en las distintas actividades de la etapa 1 requiere de una dedicación aproximada de 60 horas mensuales divididas de la siguiente manera:

No olvide revisar los requisitos para acceder a la etapa 1 .

ETAPA 2: Gestiona tu crecimiento (5 meses)

Asesoría en Terreno

Los emprendedores que califiquen para la Etapa 2 del programa pueden acceder a un paquete de 6 sesiones con un asesor de negocios que les ayudará en la implementación de su plan de crecimiento desarrollado en la etapa anterior.

Los temas de cada sesión de asesoría se seleccionarán de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa dentro de un menú de posibilidades que incluye los siguientes temas además de apoyar en la postulación a financiamiento de entidades públicas (Corfo, Sercotec, etc.) y privadas (bancos, búsqueda de socios, etc.). No olvides revisar los requisitos para acceder a la etapa 2.

Asesoría

Hasta 5 visitas de un asesor de negocios que te ayudarán en la gestión del crecimiento de tu negocio de manera sostenible y reduciendo riesgos de retroceso. Las sesiones de asesoría se realizarán cada mes por medio en tu empresa o en un lugar de común acuerdo dentro del área de disponibilidad geográfica.

La sección en rojo corresponde al área de disponibilidad geográfica.

Los temas de asesoría se seleccionarán de acuerdo a las necesidades de tu empresa.

Algunos temas disponibles para la asesoría

Administración y Finanzas
Recursos humanosMarketing
Opciones de financiamientoReclutamiento y selecciónMetas del negocio, metas de ventas y metas personales
Proyecciones de ventasInducción de nuevos trabajadoresPlan de marketing: productos, precios, distribución, promoción y comunicación
Registro de ingresos y egresosCapacitación del personal
Separación del dinero personal y del negocioAprender a delegar

OperacionesLegal y Tributario
Otros temas específicos
Análisis de costos
Manejo de inventario
Situación legal de la empresaSe brinda asesoría además según las necesidades específicas de cada empresa
Planificación de la producciónIniciación de actividades
Sociedades
Control de parámetros de rendimiento y calidadPermisos para operar
Oportunidades de mejora en procesosDerecho laboral básico
Formulario 22
Supervisar al contador

No olvides revisar los requisitos para acceder a la etapa 2.